设备厂家想按使用提供服务，先把“用了多少”说明白

客户为什么找到众赢

一家装备企业准备在整机销售之外提供租赁或设备服务，采购方希望按约定使用情况支付，厂家也需要安排持续维护。

客户找到众赢，希望把设备记录与服务订单接起来，让新模式有可执行的依据。

客户产品负责人 · 客户交流 · 情境示例

客户想少一些一次性投入，可我们得先说清楚用量怎么记、服务怎么交。

先把关键取舍讲清楚

我们先定义通电、运行、有效使用和业务产出，确认哪一种能够作为约定用量，以及哪些需要客户复核。

用量汇总、服务权益和应收费用分别管理，异常、维修停机与人工更正留记录，不直接把在线时长当成计费量。

众赢怎样把方案做进产品

众赢开发设备数据归档、用量复核、维护工单和客户确认报表，让服务团队看到完整经过。

验证计数复位、离线补报、合同周期切换和维修扣除，核对报表与原始事件。

交付什么，怎样接着经营

这一情境为按时、按次或按约定产出提供服务的模式准备基础，也能让设备制造能力延伸到持续运营。

合同价格、计量有效性与责任范围由合作双方确认，系统提供落实约定和处理差异的工具。